Redazione
Nel dibattito contemporaneo sulla sostenibilità aziendale, il pilastro sociale dei criteri Esg viene spesso declinato in termini di inclusione e benessere organizzativo. Temi centrali, ma generici, nei quali emerge con sempre maggiore urgenza la necessità di affrontare una delle storture più profonde e silenziose che attraversano la società: il divario di genere nella gestione delle risorse economiche e le sue drammatiche degenerazioni nell’ambito della violenza economica. A parlarne è la recente indagine intitolata “Violenza economica”, realizzata dall’Osservatorio Valore D in collaborazione con l’istituto di ricerca Swg, la quale ha messo a nudo quanto il rapporto con il denaro sia tutt’altro che neutrale. Il documento evidenzia come l’autonomia finanziaria rappresenti la precondizione fondamentale per l’emancipazione individuale e dimostra come il luogo di lavoro debba trasformarsi in un presidio attivo di tutela e promozione dei diritti sociali.
È in questo contesto che le tutele pubbliche vengono spesso percepite come insufficienti e la responsabilità sociale d’impresa è chiamata a colmare un vuoto strutturale. Rispondere al gender gap finanziario significa comprendere che la libertà delle lavoratrici passa inevitabilmente per il pieno controllo personale del proprio reddito e per il superamento di condizionamenti culturali ancora profondamente radicati.
Il divario di genere nella percezione della conoscenza finanziaria
I dati dell’indagine Valore D e Swg tracciano una frattura netta nei livelli di confidenza e percezione di sé tra uomini e donne rispetto alla sfera finanziaria. Se il 79% degli uomini è convinto che occuparsi attivamente delle proprie finanze sia una fonte primaria di indipendenza e sicurezza, la maggioranza del mondo femminile vive una realtà del tutto opposta. Sei donne su dieci credono infatti che argomenti complessi come gli investimenti e la gestione finanziaria non siano alla loro portata. Questo marcato gender gap cognitivo ed emotivo trasforma la finanza in un territorio percepito come prevalentemente maschile, alimentando un senso di inferiorità che coinvolge complessivamente una persona su due nel nostro Paese.
Dinanzi a un 58% che dichiara di sentirsi a proprio agio a parlare di denaro e della gestione economica all’interno della vita di coppia, c’è un confronto di genere che rivela ulteriori disparità. Gli uomini mostrano una spiccata propensione a dialogare di finanza all’esterno della sfera privata, cercando il confronto con amici, conoscenti, colleghi di lavoro ed esperti del settore. Al contrario, le donne tendono a ripiegare quasi esclusivamente all’interno del contesto familiare e privato. Questa chiusura limita le occasioni di alfabetizzazione economica e rafforza il divario di competenze, impedendo al genere femminile di sviluppare una rete d’aiuto professionale e paritaria.
L’invisibilità della violenza economica e il vuoto istituzionale
Il divario nella gestione delle risorse costituisce il terreno fertile su cui si innestano comportamenti lesivi che configurano una vera e propria violenza economica. Dall’indagine emerge un quadro eterogeneo nell’identificazione di queste azioni, su cui non esiste ancora una totale convergenza culturale. Il 57% degli intervistati individua come palese forma di abuso la prassi di contrarre prestiti e finanziamenti a nome del partner o di costringerlo con la forza a sottoscriverli. Allo stesso tempo, il 53% riconosce la natura violenta della pretesa di controllare e giustificare ogni singola spesa quotidiana attraverso l’obbligo di mostrare gli scontrini.
A fronte di un fenomeno che appare fortemente polarizzato nella percezione pubblica – divisa tra un 45% che lo ritiene riconosciuto in Italia e un 42% che lo considera ancora sommerso e invisibile -, la consapevolezza delle tutele esistenti rimane bassa. Soltanto il 25% delle donne, cioè una su quattro, e appena il 13% degli uomini ritengono che la violenza economica sia pienamente riconosciuta in tutte le sue manifestazioni. Di fronte a questa spaccatura, il giudizio dei cittadini verso le istituzioni tradizionali è chiaro: il 69% dei rispondenti considera del tutto insufficiente l’impegno delle istituzioni governative e il 70% boccia la risposta del sistema scolastico.
A fronte di un limitato riconoscimento verso il lavoro degli enti no-profit, apprezzati dal 33% del campione, e delle forze dell’ordine, ferme al 30%, emerge con chiarezza la richiesta di nuovi attori di tutela.
Il nuovo welfare aziendale: canali sicuri e stipendio individuale
È in questo spazio che si inserisce il ruolo fondamentale della sostenibilità sociale aziendale. Più di una persona su due, e nello specifico il 56% delle donne, ritiene che le aziende e i datori di lavoro debbano incrementare il proprio impegno nel contrasto alla violenza economica e nella tutela dei dipendenti. La richiesta di interventi concreti definisce nuove frontiere di welfare aziendale anche se si scontra con un terzo dei rispondenti che considera ancora tali tematiche estranee al perimetro delle competenze societarie.
Tra le misure ritenute efficaci per supportare chi vive contesti di sopraffazione finanziaria spicca la creazione di canali di ascolto sicuri e protetti all’interno dell’organizzazione, indicata dal 38% del campione. Un peso determinante è attribuito all’accredito dello stipendio su un conto corrente esclusivo e individuale, una misura valutata come prioritaria dal 36% del totale degli intervistati e da ben il 43% delle donne, a testimonianza di come il possesso diretto e non condiviso della retribuzione sia il primo baluardo di libertà. Dall’altro lato, il 34% delle persone sottolinea l’importanza di avviare percorsi specifici di formazione per i dirigenti e il personale delle risorse umane. Nei segmenti giovanili compresi tra i 18 e i 34 anni, inoltre, un lavoratore su quattro ritiene indispensabile l’attivazione di sportelli aziendali dedicati alla consulenza finanziaria.
Oltre la compliance: trasformare il luogo di lavoro in un presidio di libertà
Integrare la lotta alla violenza economica e al gender gap finanziario nella strategia di sostenibilità sociale significa superare la mera logica della compliance formale per abbracciare un modello d’impresa etico e proattivo. Quando una società garantisce stipendi accreditati su conti personali, diffonde competenze di gestione del denaro e forma la propria linea manageriale a intercettare i segnali di disagio economico, non sta semplicemente erogando servizi di welfare, ma sta abbattendo le barriere strutturali che alimentano la disparità di genere.
In un’epoca in cui gli stakeholder valutano le organizzazioni sulla base del loro impatto concreto sulla vita delle persone, il contrasto al divario economico rappresenta un banco di prova ineludibile. Promuovere l’alfabetizzazione finanziaria e predisporre tutele organizzative protette significa restituire dignità e sicurezza ai lavoratori, dimostrando come il riscatto economico delle donne costituisca una priorità in una società autenticamente sostenibile e inclusiva.
